تعداد نشریات | 25 |
تعداد شمارهها | 932 |
تعداد مقالات | 7,652 |
تعداد مشاهده مقاله | 12,493,398 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 8,884,946 |
تدوین چارچوب پیاده سازی مدیریت ریسک جامع در صنعت بانکداری ( مطالعه موردی چندگانه) | ||
پژوهش های تجربی حسابداری | ||
مقاله 1، دوره 14، شماره 3 - شماره پیاپی 53، مهر 1403، صفحه 1-44 اصل مقاله (882.12 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22051/jera.2024.46964.3236 | ||
نویسندگان | ||
کاوه مهرانی1؛ سیده فاطمه اکبری کیارودی* 2؛ علی حیدری3 | ||
1دانشیار، گروه حسابداری، دانشکده حسابداری و علوم مالی، دانشکدگان مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
2دانشجوی دکتری، گروه حسابداری، دانشکده حسابداری و علوم مالی، دانشکدگان مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
3استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت کسبوکار، دانشکدگان مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
چکیده | ||
مدیریت ریسک جامع به عنوان یک عنصر کلیدی سیستم کنترل داخلی، طی سالهای گذشته اهمیت بسیاری یافته است. تغییرات به وجود آمده در شرایط شرکتها و علیالخصوص بانکها، باعث افزایش دامنه و پیچیدگی ریسک آنها شده و این امر منجر به افزایش تقاضا برای استفاده از مدیریت ریسک جامع شده است. بانک به عنوان مهمترین نهاد مالی در بازار پول، با ریسکهای متنوعی مواجه است. پیادهسازی این سیستم در بانک باعث میشود که فرآیند شناسایی، ارزیابی و نظارت بر ریسکها با رویکردی جامع انجام گیرد. هدف این مطالعه، تدوین چارچوب پیادهسازی مدیریت ریسک جامع در صنعت بانکداری میباشد.علی رغم اهمیت روزافزون مدیریت ریسک جامع، پیادهسازی آن در ایران مورد کمتوجهی واقع شده و با چالشهایی مواجه است و تاکنون مطالعهای به بررسی شرایط پیادهسازی آن، عوامل موثر، بسترهای لازم و موانع موجود نپرداخته است. لذا پژوهش حاضر با استفاده از رهیافت کیفی و روش مرور سیستماتیک و مطالعه موردی چندگانه با بررسی دو بانک، چارچوبی برای پیادهسازی مدیریت ریسک جامع در صنعت بانکداری تدوین نموده است. جامعه آماری این پژوهش شامل هیات مدیره، مدیران ارشد، اعضای کمیتههای تخصصی و کارشناسان مجرب و خبره میباشد. نتایج پژوهش نشان میدهد که چارچوب استخراج شده مدیریت ریسک جامع در بانکهای ایران به طور کامل اجرا نمیشود و از چالشهای پیادهسازی آن میتوان به عدم وجود زیرساختهای فناوری اطلاعات و عدم وجود دانش کافی و همچنین محدودیتهای دولتی اشاره نمود. پژوهش حاضر میتواند به عنوان الگویی مناسب برای صنعت بانکداری مطرح باشد. | ||
کلیدواژهها | ||
ریسک؛ شناسایی ریسک؛ ارزیابی ریسک؛ مدیریت ریسک؛ صنعت بانکداری | ||
عنوان مقاله [English] | ||
Development of an Enterprise Risk Management Implementation Framework in the Banking Industry (Multiple Case Study) | ||
نویسندگان [English] | ||
Kaveh Mehrani1؛ Seyede Fateme Akbari Kiaroudi2؛ Ali Heydari3 | ||
1Associate Professor, Department of Accounting, Faculty of Accounting and Financial Sciences, College of Management, Tehran University, Tehran, Iran | ||
2Ph.D. Student, Department of Accounting, Faculty of Accounting and Financial Sciences, College of Management, Tehran University, Tehran, Iran | ||
3Assistant Professor, Department of Business Management, Faculty of Business Management, College of Management, Tehran University, Tehran, Iran | ||
چکیده [English] | ||
Enterprise risk management as a key element of the internal control system has become important over the years. The changes in the conditions of companies, especially banks, have increased the scope and complexity of their risk, and this has led to an increase in the demand for using enterprise risk management as an enterprise risk management framework. As the most important financial institution in the money market, the bank faces various risks. The implementation of this system in the bank makes the process of identifying, evaluating and monitoring risks with a comprehensive approach. The purpose of this study is to develop a comprehensive risk management implementation framework in the banking industry. Despite the growing importance of enterprise risk management, its implementation in Iran has received little attention and is facing challenges, and no study has been conducted to investigate its implementation conditions, effective factors, necessary foundations, and existing obstacles. Therefore, the current research has developed a framework for implementing enterprise risk management in the banking industry by using qualitative approach and systematic review and multiple case study methods by examining two banks. The statistical population of this research includes the board of directors, senior managers, members of specialized committees and experienced experts. The results of the research show that the extracted framework of enterprise risk management is not fully implemented in Iranian banks, and the challenges of its implementation include the lack of information technology infrastructure, the lack of sufficient knowledge and government restrictions. The current research can be considered as a suitable model for the banking industry. | ||
کلیدواژهها [English] | ||
Risk, Risk Identification, Risk Assessment, Risk Management, Banking Industry | ||
سایر فایل های مرتبط با مقاله
|
||
مراجع | ||
منابع
آبیکاری، معصومه؛ موسوی بیکی ده آبادی، فریده و دموری، داریوش. (1393). بررسی و تجزیه تحلیل عملیات مدیریت ریسک در بانکها (مورد مطالعه: بانکهای شهرستان یزد)، اولین کنفرانس بین المللی حسابداری و مدیریت، کیش.
اسماعیل نژاد آهنگرانی، مجید. (1391). اصول و مفاهیم مدیریت ریسک، مدیریت پژوهش و ریسک. انتشارات روابط عمومی بانک سینا.
ایمان، محمدتقی.) 1396(، فلسفه روش تحقیق در علوم انسانی، قم: پژوهشگاه حوزه و دانشگاه.
پور زمانی، زهرا و کریمی، علی. (1389). تأثیر مدیریت موثر ریسک و سرمایه های فکری بر سطح عملکرد شرکتها. مجله مطالعات مالی، 3(6)، 1-18.
تامرادی، فاضل؛ بشیری منش، نازنین؛ کعب عمیر، احمد و عارف منش، زهره. (1402). ارائه مدل مولفه های موثر و پیامدهای مالی مدیریت ریسک شرکت: تحلیل سلسله مراتبی و تئوری راف توسعه یافته. پژوهشهای تجربی حسابداری.13(3).133-164.
حسینی، سید رسول؛ گنجی، حمیدرضا؛ اسکندری، قربان و سلطان پور، حامد. (1400). بررسی تاثیر مدیریت ریسک سازمانی و ویژگیهای کمیته حسابرسی بر شهرت شرکتها. پژوهشهای تجربی حسابداری. 11 (2).99-136.
رحیمیان، نظامالدین و خازن، آتنا. (1400). مدیریت ریسک بنگاه اقتصادی. تهران: انتشارات کیومرث.
شکرخواه، جواد؛ مرشد زاده، مهناز و قربانی، محمود. (1397). مدیریت ریسک جامع: یکپارچه سازی با استراتژی و عملکرد، تهران: انتشارات ترمه.
References
Abikari, Masoume; Mousavi Beiki Deh Abadi, Faride; & Damori, Dariush. (2014). Review and analysis of risk management operations in banks (case study: Yazd city banks). The first international accounting and management conference. (In Persian)
Adam, M.; Soliman, A; & Mahtab, N. (2021). Measuring enterprise risk management implementation: A multifaceted approach for the banking sector, The Quarterly Review of Economics and Finance,87, 244-256.
Almeida, R; Teixeira, J. M; Mira da Silva, M; & Faroleiro, P. (2019). A conceptual model for enterprise risk management. Journal of Enterprise Information Management, 32(5), 843–868.
Al-Khadash, H.A; Jireis, J. R.; & Embassy-Jordan, U.S. (2017). COSO enterprise risk management implementation in Jordanian commercial banks and its impact on financial performance. International Journal of Business and Management, 6(3), 208-233.
Alviniussen, A; & Jankensgard, H. (2009). Enterprise Risk Budgeting : Bringing Risk Management Into the Financial Planning Process. Journal of Applied Finance, 19(1/2), 178–192.
Ben-amar, W; Boujenoui, A; & Zeghal, D. (2014). The Relationship between Corporate Strategy and Enterprise Risk Management : Evidence from Canada. Journal of Management and Strategy, 5(1), 1-17.
Beasley, M.S; Clune, R; & Hermanson, D.R. (2005). Enterprise risk management: An empirical analysis of factors associated with the extent of implementation. Journal of Accounting and Public Policy, 24(6), 521-531.
Berinato, S. (2004). Risks rewards: Are you on board with enterprise risk management? You had better be. It’s the future of how businesses will be run. CIO, 18(3), 1-58. Retrieved from http://www.cio.com.
Bromiley, P; McShane, M.K; Nair, A; & Rustambekov, E. (2015). Enterprise Risk Management: Review, Critique, and Research Directions. Long Range Planning, 48(4), 265-276.
Brown, I; Steen, A; & Foreman, J. (2009). Risk Management in Corporate Governance: A Review and Proposal. Corporate Governance: An International Review, 17(5), 546–558.
Byrnes, S.E; Williams, C; Kamat, S; & Gopalakrishnan, S. (2012). Making the case for an enterprise risk management program. The Journal of Equipment Lease Financing, 30(2), 1-10.
Cheung, R. (2012). Enterprise Risk Management – Implementation in Practice. Retrieved from https://www.actuaries.org.sg/sites/default/files/library/forum_presentation/2012/2012%20GIC/1.04%20ERMImplementation%20-%20RaymondCheung.pdf
COSO (2017): Enterprise risk management: Integrated framework, New York [Online]. Available at https://www.coso.org/.
De Loach, J. W. (2000). Enterprise-wide risk management: Strategies for linking risk & opportunity. London, UK: Prentice Hall.
Dickhart, G. (2008). Risk: Key to governance. Internal Auditor, 65(6), 27-34. Retrieved from https://iaonline.theiia.org/
Dickinson. (2001). Enterprise Risk Management : Its Origins and Conceptual Foundation. The Geneva Papers on Risk and Insurance, 26(3), 360–366.
Didraga. (2013). the Role and the Effects of Risk Management in IT Projects Success. Informatica Economica, 17(1), 86–98.
Eckles, D. L; Hoyt, R. E; & Miller, S. M. (2014). The impact of enterprise risk management on the marginal cost of reducing risk : Evidence from the insurance industry q. Journal of Banking Finance, 43, 247–261.
Endalkachew.t. (2021). assessment of risk management Practice in privte commerical banks of ethiopia at the level Of enterprise risk mangemnt framwork (coso) 2004.(master’s Thesis, st. Mary’s university, school of graduate studies).Http://197.156.93.91/bitstream/123456789/6317/1/st%20final%20new%20tewodros.
Esmaealnezhad Ahangarani, Majid (2013). Principles and concepts of risk management, research and risk management. Public relations publications of Sina Bank. (In Persian)
Fraser, I; & Henry, W. (2010). Embedding risk management: structures and approaches. Governance Advisor, Vol. 17(6), 16-18.
Gordon, L. A; Loeb, M. P; & Tseng, C. (2009). J . Account . Public Policy Enterprise risk management and firm performance : A contingency perspective. Journal of Accounting and Public Policy, 28(4), 301–327.
Hanisch, B; & Wald, A. (2012). A bibliometric view on the use of contingency theory in project management research. Project Management Journal, 43(3), 4-23.
Hosseini, Seyed Rasool; Ganji, Hamidreza; Eskandari, Ghorban; & Sultanpour, Hamed. (1400). Investigating the impact of organizational risk management and audit committee characteristics on companies' reputation. Accounting experimental researches. 11 (2):99-136. (In Persian)
Hoyt & Liebenberg. (2011). The Value of Enterprise Risk Management. Journal of Risk and Insurance, 78(4), 795–822.
Iman, Mohamad Taghi (2018). Philosophy of research method in humanities. Research institute of the field and university. (In Persian)
Jalal-Karim, A. (2013). Leveraging Enterprise Risk Management (Erm) for Boosting Competitive Business Advantages in Bahrain. World Journal of Entrepreneurship, Management and Sustainable Development, 9(1), 65-75.
Javidan, M; & Dastmalchian, A. (2003). Culture and leadership in Iran: The land of individual achievers, strong family ties, and powerful elite. Academy of Management Executive, 17(4), 127-142.
Kerraous, El Mehdi. (2020). Literature review of the factors that influence the adoption of an Enterprise Risk Management’s process. Revue Internationale des Sciences de Gestion, 6(3/1), 774–98.
Kimbrough, R. L; & Componation, P. J. (2009). The relationship between organizational culture and enterprise risk management. Engineering Management Journal, 21(2), 18-26.
Kleffner, A. E; Lee, R. B; & McGannon, B. (2003). The effect of corporate governance of the use of enterprise risk management: Evidence from Canada. Risk Management and Insurance Review, 6(1), 53-73.
Lam, J., (2003). Enterprise risk management: From incentives to controls. Hoboken, NJ: John Wiley.
Legowo. N. (2019). The Implementation of System Enterprise Risk Management using Framework ISO 31000. Journal of Theoretical and Applied Information Technology, 97 (10), 2669-2683.
Maingot, M; Quon, T; & Zeghal, D. (2013). The disclosure of enterprise risk management (ERM) information: An over view of Canadian regulations for risk disclosure. Journal of Governance & Regulation, 2(4), 13-21. Retrieved from http://www.virtusinterpress.org/- Journal-of-Governance-and-.html
Manab, N. A; Kassim, I; & Hussin, M .R. (2010). Enterprise wide risk managementpractices: Between corporate governance compliance and value creation. International Journal of Business Research Papers, 6(2), 239-252. Retrieved from http://www.irbrp.com/.
Markowitz, H. M. (1952). Portfolio selection. The Journal of Finance, 7(1), 77-91.
Mcshane, M; Nair, A; & Rustambekov, E. (2011). Does Enterprise Risk Management Firm Value? Journal of Accounting, Auditing and Finance, 26(4), 641-618.
Mensah, G. K; & Gottwald, W. D. (2016). Enterprise risk management: Factors associated with effective implementation. Risk Governance and Control, 6(41), 175–206.
Meulbroek, L. K. (2002). A senior manager’s guide to integrated risk management. Journal of Applied Corporate Finance, 11(4), 56-70.
Nocco & Stulz. (2006). Enterprise Risk Management: Theory and Practice. Journal of Applied Corporate Finance, 18(4), 8–20.
Olechowski, A; Oehmen, J; Seering, W; & Ben-Daya, M. (2016). The professionalization of risk management: What role can the ISO 31000 risk management principles play?. International Journal of Project Management, 34(8), 1568–1578.
Pagach, D; & Warr, R. (2011). The characteristics of firms that hire chief risk officers. Journal of Risk and Insurance, 78(1), 185-211.
Paape, L; & Speklé, R. F. (2012). The Adoption and Design of Enterprise Risk Management Practices : An Empirical Study. European Accounting Review, 21, 1–32.
Petit, Y; & Hobbs, B. (2010). Project portfolio in dynamic environments: Sources of uncertainty and sensing mechanisms. Project Management Journal, 41(4), 46-58.
Pour Zamani, Zahra; & Karimi, Ali. (2011). The effect of effective risk management and intellectual capital on the performance level of companies. Journal of financial studies, 3(6),18. (In Persian)
Rahimian, Nezamedin; & Khazen, Atena. (2022). Enterprise risk management. Tehran: Kyomarth Publications. (In Persian)
Rosen, D; & Zenios, S. A. (2006). Enterprise-wide asset and liability management: Issues, institutions, and models. In S. A. Zenios & W. T Ziemba (Eds.), Handbook of asset and liability management: Theory and methodology (Vol. 1, pp. 1-21). Amsterdam, the Netherlands: North-Holland.
Rosenberg, J. V; & Schuermann, T. (2006), a general approach to integrated risk management with skewed, fat-tailed risk, Journal of Financial Economics, 79(3), 569-614.
Saunders, M; Lewis, P; & Thornhill, A. (2007). Research methods. Business Students 4th edition Pearson Education Limited, England.
Shekarkhah, Javad; Morshedzadeh, Mahnaz; & Ghorbani, Mahmoud. (2019). Enterprise risk management: integration with strategy and performance, Tehran: Termeh Publications. (In Persian)
Stroh, P. J. (2005). Enterprise risk management at United Health Group. Strategic Finance, 87(1), 26-35. Retrieved from http://sfmagazine.com
Tamiru Negi Tsige, Ravi Singla.(2019).Enterprise Risk Management Implementation of Financial Institutions in Ethiopia. International Journal of Innovative Technology and Exploring Engineering, 9 (2).
Tamoadi, Fazel; Bashiri Menesh, Nazanin; Kaab Omir, Ahmad; & Aref Manesh, Zohre. (2024). Presenting a model of effective components and financial consequences of company risk management: Hierarchical analysis and developed Ruff theory. Accounting experimental researches. 13(3). 133-164. (In Persian)
Vaclavik, M; & Jablonsky, J. (2012). Revisions of modern portfolio theory optimization model. Central European Journal of Operations research, 20(3), 473-483.
Vaidyula, S. R; & Kavala, A. (2011). Enterprise Risk Management for Banks. Retrieved from http://www.wipro.com/documents/enterprise_risk_management_for_banks.pdf
Yeoh, P. (2009). Causes of the global fi nancial crisis : International Journal of Disclosure and Governance, 7(1), 42–69.
Yetayew Alemu. (2020). Enterprise Risk Management in Ethiopian Private Banks. (master’s Thesis,. Ethiopian civil service university). Ethiopia. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 273 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 215 |