پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 25 |
| تعداد شماره‌ها | 941 |
| تعداد مقالات | 7,773 |
| تعداد مشاهده مقاله | 12,854,024 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 9,152,436 |
نقش کمپانی هند شرقی انگلیس در تغییر جایگاه سیاسی و اقتصادی ایران در خلیجفارس | ||
| تاریخ اسلام و ایران | ||
| مقاله 1، دوره 23، شماره 18، مرداد 1392، صفحه 15-35 اصل مقاله (421.69 K) | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22051/hii.2014.768 | ||
| نویسندگان | ||
| جواد موسوی دالینی1؛ محمد علی رنجبر* 2 | ||
| 1دانشجوی دکتری گروه تاریخ دانشگاه شیراز | ||
| 2استادیار گروه تاریخ دانشگاه شیراز | ||
| چکیده | ||
| با اکتشافات جغرافیایی اواخر قرن 15م/9ق ، شرایط حاکم بر خلیجفارس دگرگون شد و ساختارهای پیشین که رونق تجارت و دریانوردی آزاد همراه با تسلط و حاکمیت سیاسی و اقتصادی ایران بر خلیجفارس بود، از میان رفت. کمپانی هند شرقی انگلیس برای نظم دادن به مبادلات بازرگانی اتباع انگلیسی در شرق، با کسب مجوز تجاری از ملکه الیزابت در سال 1600م/1010ق ایجاد شد و پانزده سال پس از آن در بمبئی و کلکته نمایندگی تأسیس کرد. این کمپانی نزدیک به دو دهه پس از تاسیس، خلیجفارس را از جمله مناطق نفوذ خود در کار تجارت برشمرد و برای آن جایگاه ویژهای در نظر گرفت . با شکست و اخراج پرتغال از هرمز (1622م/1032ق)، موقعیت کمپانی هند شرقی انگلیس در منطقه تثبیت شد. در دوره‌ی حکومت افغانها و عصر نادرشاه (1148-1160ق) با وجود مشکلات و نابسامانی ها، تکاپوی تجاری عناصر انگلیسی در سرحدات جنوبی ایران ادامه یافت. با آغاز فعالیتهای سیاسی کمپانی در خلیجفارس از سال 1763م/1177ق، تلاشهای استعمار بریتانیا برای حاکمیت بر خلیجفارس و تقابل و نقض حاکمیت و منافع ملی ایران نمود بیشتری یافت و در دوره‌ی حکومت زندیه (1175-1207ق) و به ویژه اوایل قاجاریه (1820م/1235ق)، این تلاش‌ها بیشتر شد. یافته های پژوهش حاکی از این است که تلاش برای انزوا، ناتوان‌سازی و محدودکردن نقش‌آفرینی ایران در حوزه‌ی استراتژیک خلیج فارس، در این مقطع سیاست کمپانی هند شرقی انگلیس محسوب می‌شد . | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| خلیجفارس؛ کمپانی هند شرقی انگلیس؛ مرکانتیلیسم؛ قرارداد صلح عمومی | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| British East India Company\'s role in the change of political and economical status of Iran in Persian Gulf (1763-1820 A.D/1177-1235 H) | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Javad Mousavi Dalini1؛ Mohammad Ali Ranjbar2 | ||
| 1PhD student, Department of History, Shiraz University | ||
| 2Assistant Professor of History, Shiraz University | ||
| چکیده [English] | ||
| The conditions the Persian gulf changed dramatically with the geographical discoveries of the late 15th century A.D (9th A.H) and those old and long term structures which guaranteed the flourish of trade and free navigation in the Persian gulf which were politically and economically dominated by Iran faded away. The British East India Company was established to regulate the commercial trades of British colonies in the east, the commercial permission of which was granted by Queen Elizabeth in 1600 A.D/1010 A.H . The company's agencies got started in Bombay and Calcutta 15 years after its primary establishment . The company, two decades after its establishment took control of the Persian gulf and as result commercially fell under its influence. The Portuguese defeat and expulsion from Hormuz helped a lot in fixing the position of the British East India Company. During the Afghan sovereignty and the age of Nader Shah, despite all the problems and confusion, the British Company continued its activities in southern boundaries of Iran .At the same time when Britain's political activities began in the Persian gulf, the attempts of this colonist government to gain the rule of the Persian gulf and Oman sea and also the violation of Iran's sovereignty and national interests by this government was noticeable more than ever. This issue became more and more evident in the age of Zand dynasty (1175-1203 A.H) and particularly in the early age of Qajar dynasty (1235 A.H). The findings of this research suggest that the most important strategic policy of the British East Indian Company has been to isolate and disable Iran and to limit its role in the Persian gulf. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Persian Gulf, British East India Company, Mercantilism, The General Treaty Of Peace | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2,641 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,024 |
||