دانشگاه الزهرا

  اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات25
تعداد شماره‌ها916
تعداد مقالات7,522
تعداد مشاهده مقاله12,232,600
تعداد دریافت فایل اصل مقاله8,651,864
Mohammad Rezaee, Ziba, Veisi, Korosh, Fatemi, Adel, Aliabadi, Samira, Smaeili, Mohsen. (1402). Designing an Electronic Marketing Model Based on Social Networks –Case Study on Sports Equipment Manufacturing Companies. جلوه هنر, 3(4), 85-102. doi: 10.22051/sbj.2023.43981.1101
Ziba Mohammad Rezaee; Korosh Veisi; Adel Fatemi; Samira Aliabadi; Mohsen Smaeili. "Designing an Electronic Marketing Model Based on Social Networks –Case Study on Sports Equipment Manufacturing Companies". جلوه هنر, 3, 4, 1402, 85-102. doi: 10.22051/sbj.2023.43981.1101
Mohammad Rezaee, Ziba, Veisi, Korosh, Fatemi, Adel, Aliabadi, Samira, Smaeili, Mohsen. (1402). 'Designing an Electronic Marketing Model Based on Social Networks –Case Study on Sports Equipment Manufacturing Companies', جلوه هنر, 3(4), pp. 85-102. doi: 10.22051/sbj.2023.43981.1101
Mohammad Rezaee, Ziba, Veisi, Korosh, Fatemi, Adel, Aliabadi, Samira, Smaeili, Mohsen. Designing an Electronic Marketing Model Based on Social Networks –Case Study on Sports Equipment Manufacturing Companies. جلوه هنر, 1402; 3(4): 85-102. doi: 10.22051/sbj.2023.43981.1101

Designing an Electronic Marketing Model Based on Social Networks –Case Study on Sports Equipment Manufacturing Companies

Sports Business Journal
مقاله 5، دوره 3، شماره 4 - شماره پیاپی 8، بهمن 2023، صفحه 85-102    اصل مقاله (1.11 M)
نوع مقاله: Original Article
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22051/sbj.2023.43981.1101
نویسندگان
Ziba Mohammad Rezaee1؛ Korosh Veisi* 2؛ Adel Fatemi3؛ Samira Aliabadi2؛ Mohsen Smaeili4
1PhD Student of Sport Management, Department of Physical Education, Sanandaj Branch, Islamic Azad University, Sanandaj, Iran.
2Assistant Professor of Sport Management, Department of Physical Education, Sanandaj Branch, Islamic Azad University, Sanandaj, Iran.
3Assistant Professor of Statistics, Department of Statistics, Sanandaj Branch, Islamic Azad University, Sanandaj, Iran.
4Assistant Professor of Sport Management, Department of Physical Education, Research Institute of Physical Education and Sport Sciences, Tehran, Iran.
چکیده
Purpose: Today, due to the potential of networks and social media, marketing has experienced significant growth in them. However, the mechanism by which a sports equipment manufacturing company can engage in this field is uncertain. Therefore, this study aimed to present an electronic marketing model based on social networks in sports equipment manufacturing companies.
Methodology: This research was conducted qualitatively using a structural-functional analysis approach at the strategic level. The participants consisted of experts in sports marketing, media, and sports equipment production, and a snowball sampling method based on theoretical saturation was used to select 18 of them. The data collection tool was a semi-structured interview, and its validity, transferability, reliability, and conformability were examined. The data was analyzed using the coding method.
Findings: We showed the company's marketing model production of sports equipment in the network social functions subject to five main aspects (opportunity, targeting, setting up, monitoring and optimization, and threats), and there are 19 major categories. This result showed electronic marketing based on social networks in the company production of sports equipment is a systemic process. Based on this, it is suggested that the company producing sports equipment is made for optimal use of the opportunity. The existing part of their marketing actions is the fluency of the media in social activities while keeping pace with statistics and content steps that are based on the opinion of experts, monitoring the threats in this area, and as much as possible based on the reasons for the political conditions of the country from the all-round presence on the platform foreigners should be avoided and if possible, in the network internal social activities to operated.
Originality: This study helps to understand how companies producing sports equipment can effectively use social networks for marketing purposes.
کلیدواژه‌ها
Digital Era؛ Digital Marketing؛ Production Company؛ Social Network
عنوان مقاله [English]
طراحی مدل بازاریابی الکترونیکی مبتنی بر شبکه‌های اجتماعی – مورد مطالعه شرکت‌های تولیدی تجهیزات ورزشی
نویسندگان [English]
زیبا محمد رضایی1؛ کوروش ویسی2؛ عادل فاطمی3؛ سمیرا علی آبادی2؛ محسن اسماعیلی4
1دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران.
2استادیار گروه مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد سنندج، سنندج، ایران.
3استادیار گروه آمار، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران.
4استادیار مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی، پژوهشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، تهران، ایران.
چکیده [English]
هدف: امروزه به‌دلیل ظرفیت بالقوه شبکه‌ها و رسانه‌های اجتماعی بازاریابی در آن‌ها رشد روزافزونی را سپری می‌کند با این حال سازوکار اینکه یک شرکت تولیدی تجهیزات ورزشی چگونه می‌تواند در این زمینه به فعالیت بپردازد نامشخص است. از این‌رو هدف مطالعه حاضر ارائه مدل بازاریابی الکترونیکی مبتنی بر شبکه‌های اجتماعی در شرکت‌های تولیدی تجهیزات ورزشی بود.
روش: این پژوهش به‌صورت کیفی با رویکرد تحلیل ساختاری- کارکردی در سطح راهبردی انجام شده است. مشارکت‌کنندگان آن را صاحب‌نظران حوزه بازاریابی ورزش، رسانه و تولیدات تجهیزات ورزشی تشکیل دادند که به‌روش گلوله‌برفی و مبتنی بر اشباع نظری 18 نفر از آن‌ها انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعات مصاحبه نیمه‌ساختاریافته بود و ممیزی آن برحسب اعتبار، انتقال، قابلیت اعتماد و تأییدپذیری بررسی شد. جهت تجزیه و تحلیل داده‌ها از روش کدگذاری استفاده شد.
یافته‌ها: یافته‌های این تحقیق نشان داد مدل بازاریابی شرکت‌های تولیدی تجهیزات ورزشی در شبکه‌های اجتماعی تابع پنج منظر اصلی (فرصت، هدف‌گذاری، راه‌اندازی، پایش و بهینه‌سازی و تهدید) و 20 مقوله عمده است. این نتیجه نشان داد بازاریابی الکترونیکی مبتنی بر شبکه‌های اجتماعی در شرکت‌های تولیدی تجهیزات ورزشی تابع یک فرایند سیستمی است. بر این اساس پیشنهاد می‌شود شرکت تولید کننده تجهیزات ورزشی جهت استفاده بهینه از فرصت ایجاد شود. بخش موجود از اقدامات بازاریابی آنها، روانی رسانه‌ها در فعالیت‌های اجتماعی ضمن همگامی با آمار و گام‌های محتوایی مبتنی بر نظر کارشناسان، رصد تهدیدات موجود در این حوزه و تا حد امکان بر اساس دلایل باید از شرایط سیاسی کشور از حضور همه جانبه بر سکوی خارجی‌ها پرهیز کرد و در صورت امکان در شبکه فعالیت‌های اجتماعی داخلی را به انجام رساند.
اصالت و ابتکار مقاله: این مطالعه به درک این موضوع کمک می‌کند که چگونه شرکت‌های تولید کننده تجهیزات ورزشی می‌توانند به‌طور موثر از شبکه‌های اجتماعی برای اهداف بازاریابی استفاده کنند.
کلیدواژه‌ها [English]
بازاریابی الکترونیکی, عصر دیجیتال, شبکه‌های اجتماعی, شرکت‌های تولیدی, ورزش
مراجع
  1. Abdoli, M., Bodaghi Khajenobar, H., Rostamzadeh, R., & Modares Khiyabani, F. (2022). Designing and Validating an Effective Social Media Marketing Model in the Tehran Dairy Industry. Media Studies, 16(4), 108-122. [In Persian]. https://doi.org/10.30495/mediastudies.2022.60291.1381
  2. Alam, Z., Seyed Ameri, M. H., Khabiri, M., & Amiri, M. (2018). Designing Social Media Marketing Model of Iran's Pro League Football Clubs. Sport Management Studies, 10(50), 125-144. [In Persian]. https://doi.org/10.22089/smrj.2018.1388
  3. Ali Abbasi, G., Abdul Rahim, N. F., Wu, H., Iranmanesh, M., & Keong, B. N. C. (2022). Determinants of SME’s Social Media Marketing Adoption: Competitive Industry as a Moderator. SAGE Open, 12(1), 21582440211067220. [In Persian]. https://doi.org/10.1177/21582440211067220
  4. Amanati, A., Sajjadi, S. N., Rajabi Noosh Abadi, H., & Hamidi, M. (2020). Designing social media sports marketing model. New Trends in Sport Management, 8(29), 73-86. [In Persian]. http://ntsmj.issma.ir/article-1-1451-en.html
  5. Atker, S., Bailey, J., Mayhan, S., & Eke, E. (2022). The Influence of Social Media Analytics on Businesses and Sports. https://doi.org/10.2139/ssrn.4092009
  6. Bokhare, A., & Metkewar, P. (2014). State-of-the-Art: E-Marketing Types, Practices, Emerging Trends and Technologies. International Journal of Engineering, Business and Enterprise Applications (IJEBEA), 11(1), 58-63. https://www.semanticscholar.org/paper/State-of-the-Art%3A-E-Marketing-Types%2C-Practices%2C-and-Bokhare-Metkewar/70ca62dde316a5af6d8fa77bf87bcdcdb1c9bee6
  7. Chatterjee, S., & Kar, A. K. (2020). Why do small and medium enterprises use social media marketing and what is the impact: Empirical insights from India. International Journal of Information Management, 53, 1-13. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2020.102103
  8. D'Attoma, I., & Ieva, M. (2020). Determinants of technological innovation success and failure: Does marketing innovation matter? Industrial marketing management, 91, 64-81. https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2020.08.015
  9. Duff, B. R., & Segijn, C. M. (2019). Advertising in a media multitasking era: Considerations and future directions. Journal of Advertising, 48(1), 27-37. https://doi.org/10.1080/00913367.2019.1585306
  10. Fernández, P., Hartmann, P., & Apaolaza, V. (2022). What drives CSR communication effectiveness on social media? A process-based theoretical framework and research agenda. International Journal of Advertising, 41(3), 385-413. https://doi.org/10.1080/02650487.2021.1947016
  11. Fesanghari, J., Norouzi Seyed Hossini, R., Saffari, M., & Kozechian, H. (2021). Developing a Comprehensive Model of Marketing of Recreational Sports: A Technology-Based Approach. Jounal of Marketing Management, 16(53), 87-107. [In Persian]. https://jomm.srbiau.ac.ir/article_18554.html?lang=en
  12. Javani, v., & Nayyeri, S. (2022). A Study of Marketing of Sports Service Brands on Instagram: The Case of Enghlab Sport Complex. Communication Management in Sport Media, 9(4), 28-40. [In Persian]. https://doi.org/10.30473/jsm.2021.55967.1477
  13. Jobber, D., & Ellis-Chadwick, F. (2019). EBOOK: Principles and Practice of Marketing, 9e. McGraw-Hill Education. https://books.google.com/books?id=IMovEAAAQBAJ
  14. Kamandi, A., & NiyakanLahiji, A. (2019). Electronic marketing (Second ed.). Simai Danesh Publications. [In Persian].
  15. Kapnia, K. (2022). The rise of social media marketing and its impact on consumer purchasing behavior in sports apparel. [Master Thesis, Degree Programme in International Business]. https://www.theseus.fi/handle/10024/748210
  16. Körkkö, A. (2022). Impact of Social Media on Sports Marketing [Bachelor’s Program in International Business, Alato University]. https://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/114258
  17. Kowalski, S. (2022). The importance of viral marketing in managing communication in sport. Journal of Education, Health and Sport, 12(5), 261-272. https://doi.org/10.12775/JEHS.2022.12.05.020
  18. Lincoln, Y. S., & Guba, E. G. (1985). Naturalistic Inquiry. SAGE Publications. https://books.google.com/books?id=2oA9aWlNeooC
  19. Mohammed, R. (2004). Internet Marketing: Building Advantage in a Networked Economy. McGraw-Hill Companies,Incorporated. https://books.google.com/books?id=eWNaAAAAYAAJ
  20. Nasiri, M., & Dastoom, S. (2020). Designing the a native pattern and presention the executive framework of citizenship sport development in Anzali city. Sport Management and Development, 9(2), 156-173. [In Persian]. https://doi.org/10.22124/jsmd.2020.4366
  21. Nazari, R., Moshkelgosha, E., & Loghmani, M. (2023). Customer Behavior and Brand Promotion in Professional Sports Clubs: Developing Social Networks Marketing Model. Sports Business Journal, 3(4), -. [In Persian]. https://doi.org/10.22051/sbj.2023.44499.1113
  22. Nejadfarahani, M. (2015). Marketing structures of social networks. New ideas in science and technology, 1(2), 1-21. [In Persian]. https://www.sid.ir/paper/505202/fa
  23. Ong, W., & Leng, H. K. (2022). Social Media Marketing Strategies of Football Clubs: Limitations of Social Influence. International Journal of Technology and Human Interaction, 18(1), 1-10. https://doi.org/10.4018/IJTHI.297618
  24. Pereira, J., Rodrigues, R. G., Duarte, P., & Gouveia, A. (2022). Social Media Marketing of Football Clubs: A Study with Portuguese Football Clubs—SL Benfica, FC Porto, and Sporting CP. Marketing and Smart Technologies, Singapore.
  25. Peters, R. (1954). MERTON, R. K. -Social Theory and Social Structure. Mind, 63(n/a), 281.
  26. Piché, M. C., & Naraine, M. L. (2022). Off the Court: Examining Social Media Activity and Engagement in Women’s Professional Sport. International Journal of Sport Communication, 15(1), 23-32. https://doi.org/10.1123/ijsc.2021-0069
  27. Ritzer, G., & Stepnisky, J. (2017). Sociological Theory. SAGE Publications. https://books.google.com/books?id=cWPgDQAAQBAJ
  28. Rust, R. T. (2020). The future of marketing. International Journal of Research in Marketing, 37(1), 15-26. https://doi.org/10.1016/j.ijresmar.2019.08.002
  29. Saberi, A., Fathi, M. R., Sobhani, S. M., Kargaran, S., & Rajabpour, E. (2023). The Sport-for-All Development Strategies Based on Social Marketing Approach. Sports Business Journal, 3(2), 93-114. [In Persian]. https://doi.org/10.22051/sbj.2023.43271.1087
  30. Sohrabi, Z., Moharramzadeh, M., Naghizadeh Baghi, A., & Azizian Kohn, N. (2023). Strategic Business Development Model of Iran's Professional Sports. Sports Business Journal, 3(2), 71-92. [In Persian]. https://doi.org/10.22051/sbj.2023.42901.1072
  31. Trattner, C., & Kappe, F. (2013). Social Stream Marketing on Facebook : A Case Study. International Journal of Social and Humanistic Computing, 2(1), 86-103. https://doi.org/10.1504/IJSHC.2013.053268
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 219
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 129


سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب