دانشگاه الزهرا

  اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات25
تعداد شماره‌ها932
تعداد مقالات7,652
تعداد مشاهده مقاله12,493,050
تعداد دریافت فایل اصل مقاله8,884,726
Nazari, Rasool. (1399). The Analysis of Strategic Ecology of Sports Tourism. جلوه هنر, 1(1), 149-158. doi: 10.22051/sbj.2021.36941.1009
Rasool Nazari. "The Analysis of Strategic Ecology of Sports Tourism". جلوه هنر, 1, 1, 1399, 149-158. doi: 10.22051/sbj.2021.36941.1009
Nazari, Rasool. (1399). 'The Analysis of Strategic Ecology of Sports Tourism', جلوه هنر, 1(1), pp. 149-158. doi: 10.22051/sbj.2021.36941.1009
Nazari, Rasool. The Analysis of Strategic Ecology of Sports Tourism. جلوه هنر, 1399; 1(1): 149-158. doi: 10.22051/sbj.2021.36941.1009

The Analysis of Strategic Ecology of Sports Tourism

Sports Business Journal
مقاله 10، دوره 1، شماره 1، فروردین 2021، صفحه 149-158    اصل مقاله (558.16 K)
نوع مقاله: Original Article
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22051/sbj.2021.36941.1009
نویسنده
Rasool Nazari*
Associate Professor, Faculty Sport Sciences, Isfahan (Khorasgan) Branch, Islamic Azad University, Isfahan, Iran.
چکیده
Purpose: The purpose of this study was to analyze the trend of sport tourism in Isfahan based on Social, Technology, Economical, Environmental, Political and Values (STEEPV).
Methodology: For the descriptive-analytic in this study, we used a survey. The statistical population included all faculty members and sport management students, managers of travel agencies, and experts in sport organizations in Isfahan. According to the Cochran formula, the statistical population was 483. But 215 were selected as the sample. After confirming the formal validity of the Check List by ten sports management specialists, reliability was calculated to be 0.89 based on Cronbach's alpha.
Findings: The results showed that one of the most important social factors: increasing the share of sport tourism in the leisure time of the people according to their interest in sport tourism; technological: using the capabilities of cyberspace in the development of sport tourism; economical: trying to increase investment in sports tourism; boom Sport: Developing sports tourism to improve the environment; Political: Efforts to improve the status of international societies and values: Use of culture and identity of the city to increase athletic motivation in sport tourism.
Originality: In general, implementing unit management in sport tourism policy is suitable for creating synergy. Ultimately, this synergy leads to the realization of landscape in the tourism field of Isfahan.
کلیدواژه‌ها
Ecology؛ Isfahan؛ Sports Tourism؛ Strategic؛ STEEPV Approach
عنوان مقاله [English]
تحلیل اکولوژی استراتژیک گردشگری ورزشی
نویسندگان [English]
رسول نظری
دانشیار، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اصفهان (خوراسگان)، اصفهان، ایران.
چکیده [English]
هدف: هدف از انجام این مطالعه تجزیه‌وتحلیل روند گردشگری ورزشی در اصفهان بر اساس مدل STEEPV بود.
روش: این مطالعه به روش توصیفی- تحلیلی و از نوع پیمایشی انجام شد. جامعه آماری آن کلیه اعضای هیئت علمی و دانشجویان مدیریت ورزشی، مدیران آژانس‌های مسافرتی و کارشناسان سازمان‌های ورزشی اصفهان به تعداد 384 نفر بودند. نمونه‌ها به تعداد 215 نفر و بر اساس فرمول کوکران انتخاب شدند. بر اساس مطالعات کتابخانه‌ای، پرسشنامه‌ای برای بررسی عوامل و عوامل خارج از کنترل گردشگری ورزشی در اصفهان در دو قسمت طراحی شد. پس از تأیید روایی و اعتبار آن که توسط 10 متخصص مدیریت ورزشی با استفاده از چک لیست انجام شد، پایایی آن بر اساس آزمون آلفای کرونباخ 0/89 به دست آمد. برای تجزیه‌وتحلیل یافته‌ها، از ماتریس استراتژیک استفاده شد.
یافته‌ها:  نتایج نشان داد یکی از مهم‌ترین عوامل اجتماعی شامل افزایش سهم گردشگری ورزشی در اوقات فراغت مردم با توجه به علاقه آن‌ها به گردشگری ورزشی بود. همچنین، عوامل فناوری به معنای استفاده از قابلیت‌های فضای مجازی در توسعه گردشگری ورزشی، عوامل اقتصادی به معنای تلاش برای افزایش سرمایه‌گذاری در گردشگری ورزشی بود. علاوه بر این، توسعه گردشگری ورزشی برای بهبود محیط‌زیست و عوامل سیاسی به معنای تلاش برای بهبود وضعیت جوامع و ارزش‌های بین‌المللی، و نیز استفاده از فرهنگ و هویت شهر برای افزایش انگیزه‌های ورزشی در جهانگردی ورزشی از عوامل مؤثر در این دیدگاه استراتژی بودند.
اصالت و ابتکار مقاله: به‌طورکلی، اجرای مدیریت واحد در سیاست گردشگری ورزشی استراتژی مناسبی است که می‌تواند در ایجاد هم‌افزایی سودمند واقع گشته و درنهایت این هم‌افزایی منجر به تحقق چشم‌انداز در حوزه گردشگری اصفهان گردد.
کلیدواژه‌ها [English]
استراتژی, اصفهان, بوم‌شناسی, جهانگردی ورزشی, رویکرد استراتژیک
مراجع
  1. Alkan, Y. (2021). User-focused alternative design model for Sarıçay channel and landscaping in terms of sports and health components: Çanakkale, Turkey. Environment, Development and Sustainability, 23(5), 7212-7229. https://doi.org/10.1007/s10668-020-00912-w
  2. Cho, M. (2017). Toward “Sport for all”: Jang Gwon and Sport Promotion by the Korean YMCA in the Japanese Occupation Era. Sport History Review, 48(1), 91-105. https://doi.org/10.1123/shr.2016-0007
  3. Elbanna, S. (2016). Managers' autonomy, strategic control, organizational politics and strategic planning effectiveness: An empirical investigation into missing links in the hotel sector. Tourism Management, 52, 210-220. https://doi.org/10.1016/j.tourman.2015.06.025
  4. Elbanna, S., Eid, R., & Kamel, H. (2015). Measuring hotel performance using the balanced scorecard: A theoretical construct development and its empirical validation. International Journal of Hospitality Management, 51, 105-114. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2015.09.004
  5. Gard, M., Dionigi, R. A., & Dionigi, C. (2018). From a lucky few to the reluctant many: interrogating the politics of sport for all. In Sport and physical activity across the lifespan (pp. 67-89). Palgrave Macmillan, London, United Kingdom. https://researchoutput.csu.edu.au/en/publications/from-a-lucky-few-to-the-reluctant-many-interrogating-the-politics
  6. Gardner, W., & Lidz, C. W. (2006). Research sponsorship, financial relationships, and the process of research in pharmaceutical clinical trials. Journal of Empirical Research on Human Research Ethics, 1(2), 11-18. https://doi.org/10.1525/jer.2006.1.2.11
  7. Herbert, C., Meixner, F., Wiebking, C., & Gilg, V. (2020). Regular physical activity, short-term exercise, mental health, and well-being among university students: the results of an online and a laboratory study. Frontiers in psychology, 11, 509. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.00509
  8. Jackman, P. C., Dargue, E. J., Johnston, J. P., & Hawkins, R. M. (2020). Flow in youth sport, physical activity, and physical education: A systematic review. Psychology of Sport and Exercise, 53, 101852. https://doi.org/10.1016/j.psychsport.2020.101852
  9. Kennelly, M., & Toohey, K. (2014). Strategic alliances in sport tourism: National sport organisations and sport tour operators. Sport Management Review, 17(4), 407-418. https://doi.org/10.1016/j.smr.2014.01.001
  10. Layton, J., & Latham, A. (2021). Social infrastructure and public life–notes on Finsbury Park, London. Urban Geography, 1-22. https://doi.org/10.1080/02723638.2021.1934631
  11. McCreary, C., Miller-Perrin, C., & Trammell, J. (2019). Past Sports Participation, Self-Efficacy, Goal Orientation, and Academic Achievement Among College Students. Psi Chi Journal of Psychological Research, 24(3), 194–204. https://doi.org/10.24839/2325-7342.JN24.3.194
  12. Mobini Dehkordi, A., & Heidari, H. (2014). Basics of Strategic Environmental Knowledge (First ed.). Saffar and Eshraghi.
  13. Nazari, R., & Abedi, H. P. (2013). Development of perspectives and strategic planning in sport. Management and Administrative Sciences Review, 2(2), 104-113.
  14. Nazari, R., Yaghmaei, L., & Sohrabi, Z. (2016). Strategic Plan of Land Logistics of Isfahan Sports Sector. Journal of Sport Management, 8(5), 665-680. https://doi.org/10.22059/jsm.2016.60240
  15. Sadeghi, A., & Einaky, S. (2020). Relationship between Psychological Hardiness and Resilience with Mental Health in Athlete Students in the Guilan Unit of University of Applied Science and Technology. Sociology Mind, 11(01), 10.
  16. Shapira, H., Ketchie, A., & Nehe, M. (2017). The integration of design thinking and strategic sustainable development. Journal of Cleaner Production, 140, 277-287. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2015.10.092
  17. Türe, C., & Türe, Y. (2021). A model for the sustainability assessment based on the human development index in districts of Megacity Istanbul (Turkey). Environment, Development and Sustainability, 23(3), 3623-3637. https://doi.org/10.1007/s10668-020-00735-9
  18. Wang, M., Zhang, D. Q., Su, J., Dong, J. W., & Tan, S. K. (2018). Assessing hydrological effects and performance of low impact development practices based on future scenarios modeling. Journal of Cleaner Production, 179, 12-23. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.01.096
  19. Yao, P.-L., Laurencelle, L., & Trudeau, F. (2020). Former athletes’ lifestyle and self-definition changes after retirement from sports. Journal of Sport and Health Science, 9(4), 376-383. https://doi.org/10.1016/j.jshs.2018.08.006
  20. Zagonari, F. (2019). Responsibility, inequality, efficiency, and equity in four sustainability paradigms: insights for the global environment from a cross-development analytical model. Environment, Development and Sustainability, 21(6), 2733-2772. https://doi.org/10.1007/s10668-018-0159-2
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 938
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 3,322


سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب